César Galindo, experto en interoperabilidad en salud y académico de la Universidad de Valparaíso, analiza en esta entrevista los avances, barreras y oportunidades que enfrenta Chile para lograr una salud más conectada. Desde su rol en el CENS y HL7 Chile, plantea una visión clara sobre la importancia de la estrategia, la gobernanza y el capital humano para consolidar la transformación digital, incluyendo a la odontología como parte del desafío.
¿Qué es la interoperabilidad en salud y por qué es clave para el sistema?
La interoperabilidad en salud permite el intercambio de datos entre distintos sistemas clínicos, mejorando la continuidad asistencial, reduciendo errores y aumentando la calidad de los datos. Aunque Chile ha avanzado en digitalización, aún enfrenta fragmentación de información y falta de integración estratégica.
¿Por qué el sector salud reaccionó tarde a la interoperabilidad?
Muchos actores vieron los datos como activos privados, pensando que así aseguraban la fidelización del paciente. Hoy se reconoce que abrir los sistemas y trabajar con conectores puede generar eficiencia, alianzas estratégicas y nuevos modelos de negocio.
Avances y comparativa internacional: ¿dónde está Chile?
Chile lidera en Latinoamérica y ha sido reconocido por HL7 por sus guías validadas. Aunque aún lejos de países como Canadá o Australia, el país está sobre la media global y debe consolidar su avance con gobernanza estatal y liderazgo político.
¿Qué falta a nivel nacional para avanzar en interoperabilidad en salud?
Galindo destaca dos pilares:
- Gobernanza clara, con estructuras estratégicas fuera del vaivén político.
- Capacitación continua, que forme líderes capaces de impulsar el cambio en todos los niveles del sistema.
También enfatiza la importancia del cambio cultural y de mostrar el valor de estas herramientas a los profesionales clínicos, para acelerar su adopción.
¿Y la odontología? Un sector con potencial pero olvidado
A pesar de ser altamente tecnificada, la odontología ha sido marginada de los esfuerzos de interoperabilidad. El Estado no la prioriza, pero Galindo cree que los privados, la academia y la sociedad civil podrían liderar una transformación real desde la colaboración y la innovación.
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